周不器一脸郑重，“嗯，我觉得也是这样，微软现在处于动荡期，还是应该以稳为主。”
比尔·盖茨叹了口气，就有些感慨的说：“在哈佛的时候，我们两个是最好的朋友。后来创办了微软，我跟保罗产生了分歧，他离开了，我把鲍尔默邀请了过来。回想起来，这已经过去20年了。”
周不器道：“很抱歉，你的那种感受，我没有感觉到。”
“不会吧？”
“跟我一起创业的小伙伴，现在也都身居高位了。我们也经常会有业务上的分歧。可是，如果我做出决定了，他们每一个人都会很信服。不管正确还是错误，都会毫不犹豫的跟我一起做下去。”
“你怎么做到的？”
比尔·盖茨奇怪的看着他。
这其实对他很困扰。
在大学里的时候，他和鲍尔默是最好的朋友。刚开始在微软的时候，两人配合的也很默契。可是后来就不行了，分歧越来越多。以至于因为公司里的公事分歧，导致两人的私交都变得冷淡了。
鲍尔默从不认为自己是微软“旧时代的老人”，他对微软过去这些年失利的总结，主要就在于缺乏执行力，内部存在派系斗争。
鲍尔默说要这么干，盖茨说要那么干。
就导致内部决策很混乱。
尤其是比尔·盖茨对乔布斯的不服气，也想要微软做出一整套的软硬件生态来，来对抗苹果的iPhone、iPad、iMac等产品，堪称过去这些年最大的决策错误。
可是在周不器这边，就不存在这些理念性的冲突了。
除非周不器没想好。
只要他决定的事，大家都是一股脑的往前冲，团队就会显得很锐利、很有锋芒。