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第2329章 点对点的付款(2 / 2)

周不器却是发自内心地感受,“亚马逊在国内不是也有业务嘛,所有的业务流程都是跟美国那边是一样的,能有什么竞争力?他们那一套,在淘宝和京东面前,就没法活。”

陈东笑着说:“也不准确,主要是国内的头部电商公司做得都很好。”

周不器最近研究跨境电商,对此就颇为了解,“嗯,还真是这样。现在全球的电商模式,主要就是三种。都是建立在社会信用之上。第一种,是东南亚那种,都是货到付款,一手交钱一手交货。”

陈东道:“国内前几年不也这样嘛,消费者都担心付款之后收不到货。行业的改变,主要还是靠马老板来推动。”

对此,刘强栋就有点小尴尬了。

京东现在是国内最大的B2C购物平台,是销售额仅次于淘宝的电商平台。可京东上现在的主要付款方式,仍然是货到付款。

为此,京东的快递小哥都要配备一个POS机,来为客户刷卡。

这就大大地降低了工作效率。

也提高了京东账面资金的周转周期,远没有线上支付来得方便。

周不器点了点头,“对,老马建立起来的就是第二种模式,建立一个第三方的中转账户。通过中间账户来化解买家和卖家的交易风险。国内电商的线上支付体系也就建立起来了。”

刘强栋摇摇头,面色淡然,“这种第三方账户,的确是一种创新,可这严重违规。一家电商公司,有什么资格去监管别人的资金?支付宝拿自己当银行了?”

周不器摆了摆手,不以为意,“不是都发牌照了嘛。”

“现在是发牌照了,前几年可没有。”刘强栋对此就不太服气,“他们那是在走钢丝。要是按法律办事,他们那伙人都得被抓起来。京东、当当的这种模式才是正儿八经的合法公司。”

京东、当当也有线上支付功能。

不过,就跟校内网一样,京东、当当都是自营的商品。卖家只有一个,那就是平台。这就不存在买家付款之后卖家不发货的隐患了,平台就不需要打“监督资金”的擦边球了。

也就是说在国内电商发展的过程里,当当、京东这种才是合法合规地经营,淘宝模式的确是开先河了创新度很高,却是游走在法律的灰色地带。

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