最高明的武术，不是天下无敌的招式，是化敌为友，是剑不出鞘。
商业里也是这样。
如果能合作，那就一定要选择合作的方式来推进业务。少树敌、多合作，就能为公司营造出一个更好的生存空间。
周不器就觉得这思路太对胃口了。
可不能像支付宝那样。
马老板就是太激进了。
支付宝在国内最错的一件事，就是锋芒过盛了，四处出击，仗着大政方针是对移动互联网的坚定支持和深化改革的决心，真是处处树敌。
PayPal面对的现状就更严峻了，欧美的金融产业都形成二三百年了，想靠着互联网去颠覆他们……短时间内根本没戏。
必须得慢慢来。
先跟他们合作，给他们打打下手。
在合作的过程中，逐渐的提高PayPal在合作中的重要性，并且让对方渐渐的无法离开自己；
第三，占据合作中的主导权，让对方的存在感越来越边缘化。
最终完成彻底的改变，成为一家拥有强大实力和行业话语权的互联网金融巨头。
规划太长远。
前世的PayPal，连第一步都没走好。
可不能太心急。