也就是说，在印度赚钱了之后，能不能把从印度赚来的钱带走，根本不重要。这部分钱不管是放在印度、美国还是开曼群岛，都是公司利润，都可以反应在大涨的股价上。
周不器就告诉周绍宁，要做印度市场可以，但不要急功近利，更不要过度地挑衅他们的法律法规，就跟着那些硅谷巨头的脚步，看看谷歌、苹果、微软都怎么做，跟他们学就行了。
国内的公司去做海外业务，其实最好的选择还是印度。
印度真是太落后了。
去印度竞争，真有点降维打击的意思。很多小公司，一年过去赚一两个亿，就这么点小钱，随便想点小办法，也就能把钱转出来了。
爱斯达就不太行了。
印度这么大个市场，爱斯达过去发展起来了，一年少说也能赚几十亿美元，这么大一笔钱不知道被多少人盯着呢，想从灰色渠道转出来几乎不太可能。
还是老老实实地长期化发展得了！
“行，那就这么办！”
周绍宁得到了大老板的支持，也就下定了决心。
周不器道：“对了，跟SK海力士的合作，一定要上心，要给予最高级别的重视。”
“啊？”
周绍宁不太理解。
周不器笑着说：“SK集团的那个会长崔泰源，是个棒槌，挪用公款炒股被抓了。现在SK集团群龙无首，股价跌成了狗。否则海力士的那个定制条款，怎么会心甘情愿地通过现代手机转到我们这边？”
周绍宁点了点头，“这是在找帮手！”
周绍宁道：“手机闪存芯片的技术难度，比处理器芯片低多了。门槛低，竞争只会更激烈。要是没有爱斯达的合作，海力士有可能破产。”