面对竞争对手的低价策略，陆丰和金花决定从产品差异化入手寻找突破。
“金花，单纯的价格竞争不是长久之计，我们要突出我们产品的独特价值。”陆丰目光炯炯地说道。
金花点头表示赞同：“陆丰，我觉得我们可以在产品功能和服务上做文章，打造与众不同的卖点。”
研发团队迅速响应，对产品进行了升级，增加了一些实用且独特的功能。
“陆总，这次的升级一定能让我们的产品在市场上脱颖而出。”研发主管信心满满地说道。
与此同时，服务团队也制定了全新的服务方案，为客户提供更加贴心、周到的服务。
“金花，服务是我们赢得客户信任的关键，一定要确保每一个环节都做到尽善尽美。”陆丰叮嘱道。
在推广新产品和新服务的过程中，市场团队精心策划了一系列营销活动。
“这次的营销活动要精准定位目标客户，把我们的优势充分展现出来。”市场经理说道。
活动一开始，便引起了不小的关注，一些原本被竞争对手低价吸引的客户开始重新关注陆丰公司的产品。
“陆丰，看来我们的策略奏效了，客户的反馈很不错。”金花兴奋地说道。
然而，新的问题又接踵而至。由于产品升级和服务优化增加了成本，公司的资金压力进一步增大。
“陆丰，资金链越来越紧张了，我们得尽快想办法解决。”财务经理忧心忡忡地说道。
陆丰沉思片刻后说道：“我们可以考虑引入战略投资者，既解决资金问题，又能带来新的资源和渠道。”
金花表示认同：“这是个好办法，但要选择合适的投资者，不能影响公司的控制权和发展方向。”
经过一番筛选和谈判，他们与一家实力雄厚且理念相符的投资公司达成了合作意向。
“陆总，有了这笔投资，我们可以放开手脚大干一场了。”销售经理满怀期待地说道。
资金的注入让公司的发展重新焕发生机，但随之而来的是管理上的新挑战。