面对国内新竞争对手的强势冲击，陆丰和金花感到压力如山。
“金花，这次的对手来势汹汹，我们得想个万全之策。”陆丰在办公室里来回踱步，神色焦虑。
金花坐在沙发上，紧蹙眉头说道：“陆丰，他们的价格和服务确实很有吸引力，我们得从其他方面突破。”
为了应对竞争对手，公司首先对市场进行了更深入的调研。
“陆总，通过调查发现，对手主要是在成本控制上做得非常出色，所以才能给出那么低的价格。”市场调研经理说道。
陆丰沉思片刻后说：“那我们得重新审视我们的供应链，看看能不能降低采购成本。”
采购部门立刻行动起来，与供应商重新谈判价格。
“陆总，供应商们都不太愿意降价，他们说现在原材料价格也在上涨。”采购经理一脸无奈。
陆丰说道：“那我们就多找几家供应商，引入竞争机制，总有人愿意合作的。”
在寻找新供应商的过程中，公司遭遇了不少困难。
“金花，新供应商的产品质量参差不齐，要找到既价格合适又质量过关的太难了。”陆丰叹气道。
金花说：“那我们得加强质量检测环节，不能让次品影响我们的产品质量。”
与此同时，公司决定提升服务质量来吸引客户。
“陆丰，要提升服务质量，就得增加服务人员和培训投入，这又是一笔不小的开支。”财务经理担忧地说道。
陆丰坚定地说：“该投入的就得投入，短期看是成本增加了，但长期能留住客户，值得！”
服务部门开始大规模招聘和培训员工，但新员工的经验不足导致服务初期出现了不少问题。
“陆总，有些客户对新员工的服务不太满意，投诉增多了。”客服经理着急地说道。
陆丰说道：“加强对新员工的指导和监督，尽快让他们熟悉业务，提高服务水平。”