唞音的创始人，还没踩上风口的时候就曾经吐槽过公司内部关系技术怨产品，产品怨战略，战略怨市场。
但在艾拉汽车这里没有。
因为战略、市场、产品几乎都集于营销总监一身，技术只管按照秭小伟的要求去实现。
反正怎么卖都是他的事情。
听起来有点独断专行，实际上这种模式在互联网企业比比皆是。
很多互联网公司都是围绕创始人的“一言堂”，在展开所有事务。
踩到风口就是英明神武，绝大部分当然都销声匿迹了。
很多初创公司也是技术、市场、产品等各方面不认同老板的战略就分崩离析。
艾拉汽车没这事儿。
营销中心现在就……嗯，新来那个销售总监带着几个人根本无足轻重。
还是营销总监成天混迹在研发机修车间。
然后每个月能以一己之力卖几万台车，从资金到后台老板，甚至集团太子女都全力支持。
技术研发部门必然围绕他来干。
这边真是秭小伟的一言堂。
好比这次展示的三台不同颜色样车，敲破所有技术、生产研发制造工程师的头，都想不通营销总监为什么会选这个点。
而且是匪夷所思的技术要求，把漆上厚点，厚得就像微胖的少女那样……
这是秭小伟当时在研发车间的原话，把跟在旁边的麦秘书笑得不行，晚上回去还审问小秭同志是不是嫌她太苗条了。
可能只有老蛇皮才明白秭小伟这个很微妙的感受。