这不是钱的问题，是人品问题。
如果不能把员工众筹的钱按时还回去，他林风良心上过不去。
他都计划好了，先做旗舰店。
二十家门店可不是闹着玩的。
俗话说的好，步子迈的太大，容易扯着蛋。
刚开始原料供应和人员管理，都需要一个适应过程。
等一切都磨合好了，自然水到渠成。
所以，他不能太心急。
现在最让林风着急的，是缺管理人员。
他打算先从自己的厂子入手，找合适的人选。
自己的厂子员工，上手快，还熟悉，是最佳人选。
回到厂子，林风就谋划招选人才，特别是有上进心、脑子灵光的年轻人。
年轻人脑子活，精力充沛，关键是对新鲜事物接受快。
还好，之前林风在厂子里就留意，很快就框定了十几个年轻人作为备选人选。
当然，光年轻还不行，要有灵光的脑子才行，也就是需要给他们灌输现代化的管理理念。
平时，林风很注重学习培训，已经有了比较好的基础。
再培养起来也驾轻就熟。
但是这和在薯片厂不同，连锁快餐店更重的是质量管理，必须有一套严格的标准。