翠峦林业局今年率先进行了营林生产制度改革。
今年的4月份开始，他们把以前委托外来单位季节性的营林任务，改成了承包给本单位的职工家属。
这个方式引起了黑省森林工业总局的重视。
通知全省各林业局来翠峦考察学习。
研讨可行性。
如果效果好，将在全省推广。
翠峦林业局在营林生产上提出了“七定四包”生产责任制。
七定是，定面积，定人员，定树种，定株数，定工具，定工资，定时间。
从字面上就能理解营林生产的要求。
当然，有要求就要有付出，工资也被明确提了出来。
四包是，包整地，包植苗，包抚育，包成林。
这四包可以看成是结果。
按照规定完成生产任务的，就按照约定支付工资。
超额完成任务的，给予奖励。
这是更新造林生产责任制，承包合同一定三年。
还有育苗生产，提出“四定两包”生产责任制。
四定就是定任务，定人员，定工资，定时间。
两包是包产量，包质量。